李吉光
企业级复杂业务的实战派
深耕企业级业务 20 年，经验覆盖通信运营商、IoT、智能硬件、市场数据到高校教培五大高门槛赛道。习惯在复杂的组织与最长的决策链里，把难的事做成——看透本质、还原需求、跑通落地，让一个复杂业务真正立住。
SCROLL
Track Record
数字，是最好的名片
0年
企业级复杂解决方案实战
0亿
主导项目累计 GMV
0万
单客户年度合同价值 ACV
0+
服务KA总数
0%
重点客户年度续约率
0%
存量客户增购增长
0万
Pre-A 轮融资
∞
可复用的跨赛道方法论
What I Do
四种能力，不是四种职位
01Insight
洞察力
数据与需求的表象之下，藏着行业真正的走向与业务底层的诉求。二十年横跨五个高门槛赛道，练出的不仅是“认人”的熟练，更是穿透表层、直抵商业本质与业务核心矛盾的那一眼——看清一个行业往哪走、一门生意卡在哪、一笔决策为何而做。
02Solutioning
方案力
把看透的东西，变成客户买账的解法。不堆功能、不拼价格，而是顺着业务的真实矛盾，设计出一条让对方自己点头的路径——把我的能力，嵌进他不得不做的事里。
03Building
构建力
从 0 到 1 打造出能自我造血的体系：团队、渠道、销售漏斗，在空地上搭起来并跑通。是开创者，不是守成者。
04Reuse
复用力
赛道貌似各不相同，底层却是同一套关于“人、决策与价值”的方法论。它不在某一行碰巧成立，而是在跨度极大的多个战场被反复验证——可迁移，才经得起时间的考验。
AI Leverage
AI，是我的第二生产力
紧密学习和熟练应用 AI 产品。我把主流大模型与智能体平台当生产工具，提效降费，让一个人的生产力顶一个团队。
01Workflow
工作流搭建
基于主流大模型与智能体平台，搭建自动化工作流、开发小程序与轻应用，把重复劳动交给 AI。
02Prompting
提示词工程
吃透 prompt 工程，让 AI 产出的是"能用的结果"，而不是聊完就忘的废话。
03Multimodal
多模态创作
AI 短片、小说、图像全链路生成，创意生产不再卡在工具门槛，想法到成片只差一句指令。
04Leverage
业务提效
用 AI 做分析、创造、跨领域拓展业务——把技术红利，真正落进实打实的业绩里。
技术平权正在发生，AI 不会取代人，只会让会用的人变得更强。
顺带一提：您正在看的这个页面，也是用 AI 做出来的。
Why Me
为什么
是我，
- 0120 年只做一件事，且越做越高阶。稀缺的持续深耕，不是频繁换跑道的人。稀缺的持续深耕，不是频繁换跑道的人。
- 02一套可迁移的核心方法论。在跨度极大的赛道里都成立，是体系，不是偶然。在跨度极大的赛道里都成立，是体系，不是偶然。
- 03自带运营商、硬件、IoT、教育生态资源。是能带资源入场的合作方，不是光杆销售。是能带资源入场的合作方，不是光杆销售。
“
长久的合作，靠的是把客户的问题想透，而不是把价格压低。
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合作过的机构性质
Let's Talk
复杂的生意，值得当面聊。
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